Prewencyjne Utrzymanie Ruchu – poznaj ofertę firmy Tagout
Prewencyjne Utrzymanie Ruchu (TPM) budzi coraz większe zainteresowanie wśród przedsiębiorców. Powód? Przywołana strategia zapobiegawcza pozwala właścicielom firm zmniejszyć ryzyko niespodziewanych wydatków i strat związanych z zatrzymaniem procesów produkcyjnych. Na czym dokładnie polega wspomniane rozwiązanie? Jakie jeszcze korzyści niesie za sobą wdrożenie tego systemu? Odpowiedzi udzielają specjaliści z firmy Tagout.
Czym jest Prewencyjne Utrzymanie Ruchu?
Mianem Prewencyjnego Utrzymania Ruchu (TPM) określa się szereg różnego rodzaju przedsięwzięć, których nadzrzędnym celem jest zminimalizowanie prawdopodobieństwa awarii maszyn i niekontrolowanych przestojów w pracy zakładów produkcyjnych. Zadania wykonywane w ramach opisywanej strategii zapobiegawczej polegają przede wszystkim na:
- realizowaniu okresowych przeglądów sprzętu oraz innych elementów wchodzących w skład zasobów firmy;
- remontowaniu urządzeń oraz przeprowadzaniu niezbędnych zabiegów konserwacyjnych przedłużających żywotność wyposażenia;
- wymienianiu uszkodzonych bądź zużytych części przyrządów;
- eliminowaniu usterek, które wywierają negatywny wpływ na płynność działania danego podmiotu;
- modernizowaniu struktur technicznych przedsiębiorstwa;
- analizowaniu bieżących procesów i reagowaniu na niepokojące sygnały.
Innymi słowy, Prewencyjne Utrzymanie Ruchu oznacza zarządzanie wytwarzaniem towarów i usług w taki sposób, by możliwie jak najwcześniej przewidzieć wszelkie sytuacje, w których park maszynowy mógłby odmówić posłuszeństwa. Dużym doświadczeniem we wdrażaniu wspomnianego sposobu postępowania dysponuje firma Tagout. Zaproponowana przez nią strategia ma charakter kompleksowy. Łączy elementy zapobiegania kryzysom oraz doraźnego reagowania w momencie wystąpienia czynników destabilizujących pracę przedsiębiorstwa.
Czy wdrożenie strategii TPM jest opłacalne?
Wdrożenie strategii TPM to inwestycja w przyszłość przedsiębiorstwa. Przywołane podejście służy przede wszystkim usprawnieniu procesów produkcji. Pozwala lepiej zorganizować pracę zakładu oraz utrzymać jej ciągłość. Regularna modernizacja sprzętu sprzyja redukcji kosztów związanych z naprawą ewentualnych awarii, a także strat spowodowanych opóźnieniami w wytwarzaniu towarów. Prewencyjne Utrzymanie Ruchu przynosi więc spore oszczędności. Dzięki wspomnianemu rozwiązaniu zwiększa się również bezpieczeństwo firmy.
