Jan Przepióra Interim Manager Firma Doradczo-Wdrożeniowa

Jestem interim managerem. Specjalizuję się w tymczasowym zarządzaniu, które polega na szybkim i skutecznym przejęciu obowiązków zarządczych w firmach potrzebujących wsparcia. Dzięki mojemu doświadczeniu i umiejętnościom mogę błyskawicznie dostosować się do wymagań organizacji i zapewnić stabilność oraz efektywność w okresie przejściowym.

Oferuję szkolenia dla kadry zarządzającej, które mają na celu poprawę zysków przedsiębiorstwa. Moje szkolenia koncentrują się na usprawnianiu i optymalizacji procesów operacyjnych, co prowadzi do zwiększenia efektywności i rentowności firmy. Dodatkowo prowadzę specjalistyczne kursy dla kierowników produkcji, które pozwalają im lepiej zarządzać zespołami i procesami w zakładzie produkcyjnym.

Przeprowadzam audyty efektywności operacyjnej, które mają na celu ocenę i poprawę wydajności procesów w firmie. Moje audyty skupiają się na identyfikacji obszarów, które wymagają usprawnień, i dostarczają konkretnych rekomendacji, które pomagają w zwiększeniu efektywności i redukcji kosztów operacyjnych.

Specjalizuję się w zarządzaniu operacyjnym, które obejmuje zarządzanie codziennymi działaniami firmy. Moje usługi obejmują również Shadow Management, czyli zarządzanie poprzez obserwację i analizę działań zespołu bez bezpośredniego ingerowania. Ta metoda pozwala na lepsze zrozumienie dynamiki pracy oraz wdrożenie skutecznych strategii poprawy.